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人才理念

努力创造人文、创新、激情、和谐的工作环境,用机制激励人、用事业凝聚人、用情感温暖人、用文化塑造人,倡导企业与员工不仅仅是“利益共同体”,更是共同分享事业成功和人生进取的“事业共同体”。

持续学习 日益成长

  • 建立“苏美达培训学院”,贯彻战略与价值观,传播最佳实践经验,推动组织和人才成长:为员工设计优质培训项目,通过系统化的“优才计划”和全过程的职业生涯设计辅导, 为员工塑造职业竞争力,不断成就自我、超越自我。

    建立“苏美达培训学院”,贯彻战略与价值观,传播最佳实践经验,推动组织和人才成长:为员工设计优质培训项目,通过系统化的“优才计划”和全过程的职业生涯设计辅导, 为员工塑造职业竞争力,不断成就自我、超越自我。

国际视野 全球舞台

  • 在海外设有36家分支机构,让员工在全球化的工作平台上提升才干。建立常态化的异地及海外交流任职机制,形成国际化的文化与氛围,让员工提升国际化的职业水准和专业能力,实现事业梦想。

    在海外设有36家分支机构,让员工在全球化的工作平台上提升才干。建立常态化的异地及海外交流任职机制,形成国际化的文化与氛围,让员工提升国际化的职业水准和专业能力,实现事业梦想。

    在海外设有36家分支机构,让员工在全球化的工作平台上提升才干。建立常态化的异地及海外交流任职机制,形成国际化的文化与氛围,让员工提升国际化的职业水准和专业能力,实现事业梦想。

    在海外设有36家分支机构,让员工在全球化的工作平台上提升才干。建立常态化的异地及海外交流任职机制,形成国际化的文化与氛围,让员工提升国际化的职业水准和专业能力,实现事业梦想。

共同家园 共同事业

  • 人才标准:“有企业家精神的领导者+事业经理人 + 操心员工”。

    人才核心:把职业当事业,把事业当追求,与苏美达同奋斗、共成长、齐分享、共逐梦。

    人才标准:“有企业家精神的领导者+事业经理人 + 操心员工”。

    人才核心:把职业当事业,把事业当追求,与苏美达同奋斗、共成长、齐分享、共逐梦。

    人才标准:“有企业家精神的领导者+事业经理人 + 操心员工”。

    人才核心:把职业当事业,把事业当追求,与苏美达同奋斗、共成长、齐分享、共逐梦。

央企平台 市场机制

  • 依托大型央企平台为员工提供富有竞争力的薪酬福利,通过创新实施混合所有制模式,最大限度的让人才活力竞相迸发,推动人力资本持续增值。

    依托大型央企平台为员工提供富有竞争力的薪酬福利,通过创新实施混合所有制模式,最大限度的让人才活力竞相迸发,推动人力资本持续增值。