统一大市场 畅通大循环 —— 苏美达党委召开理论学习中心组（扩大）会议

5月13日，苏美达党委召开理论学习中心组（扩大）会议，聚焦“加快建设全国统一大市场”主题，深入开展学习研讨。会议邀请我国著名经济学家、南京大学长江产业经济研究院院长、长江学者、博士生导师刘志彪教授作专题辅导报告。苏美达党委委员、总助级领导，各子公司领导班子成员和总部各职能部门总助级以上干部参加现场会议。苏美达党委书记、董事长杨永清主持会议并作总结讲话。

会上，刘志彪教授以“全国统一大市场：中国发展巨大的制度红利”为题，聚焦《党中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》，为大家上了一堂专业而生动的宏观经济大课。苏美达党委委员、副总经理、工会主席辛中华以“抓机遇 明方向 强能力 促发展”为题，作了重点发言。苏美达总经理、党委副书记赵维林以“顺势而为 抢抓机遇 增强双循环发展竞争力”为题，结合技术公司国内市场建设的实践和思考，分享了自己的学习体会。

杨永清在总结讲话中，结合自身学习体会，提出三点意见。

一要深刻认识建设全国统一大市场的重要意义

建设全国统一大市场是发挥我国超大规模市场优势、用好国内市场的必然要求；是畅通经济循环、用好国际市场的基本前提；是苏美达开拓国内市场、打造国内国际相互促进的双循环标杆企业的重大机遇。

二要坚定实施双循环发展战略

● 苏美达是以做进出口贸易起步的企业，但是随着改革开放的不断深入以及国内市场的逐渐发育，公司的战略和模式也在不断变化，如今已经形成“国内外市场并重、内外贸业务并举”的经营特点。实践证明，打造双循环标杆企业，是公司实现高质量发展的必由之路。

● 在当前东西方地缘政治博弈进一步加剧的背景下，坚定双循环发展战略，加快国内市场开拓步伐，是我们谋划发展的基本出发点。我们要保持定力，不改初心，加大工作力度克难奋进，让我们的航船在正确的航向上坚定前行。

三要持续加大国内市场开拓力度

● 抢抓全国统一大市场政策机遇。《意见》从宏观层面为企业未来的发展指明了方向。其中的许多内容，更是与苏美达的业务相契合，蕴藏着巨大机遇。我们要保持高度敏感，及时关注政策动向，寻找机会点，抢抓机遇。

● 着力加强区域布局。各业务子公司要加快在重点区域布局营销网点、经营平台或供应链资源，加强已有区域公司的实体化运营，逐步形成业务实体化、市场本地化、人才属地化的多元运营架构；要着力发挥区域公司整合效应，支持子公司共享区域平台资源，增强苏美达在区域市场的整体影响力和竞争力。

● 持续强化营销创新。要坚持“质量是生命，品牌筑未来”的品牌理念，加大品牌建设工作力度，打响苏美达品牌家族在国内的知名度、美誉度；要积极参与标准化工作，争取制定更多的行业标准，更好满足国内消费者需求；要加快自有市场渠道建设，充分运用数字化技术、电商平台资源等发展线上营销，同时稳妥发展线下分销渠道，并建立健全适应国内市场特点的业务管理制度，不断提升消费服务质量。

杨永清强调，我们要以此次党委理论学习中心组（扩大）会议为契机，深入贯彻落实中央关于加快建设全国统一大市场的重大决策部署，发挥自身优势，抢抓发展机遇，加快建设双循环标杆企业，进一步服务构建新发展格局，努力为建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场，形成供需互促、产销并进、畅通高效的国内大循环提供苏美达探索和实践。