苏美达召开党委理论学习中心组（扩大）会议暨合规培训营开班仪式

为进一步增强风控合规意识、树牢风控合规理念、提升风控合规体系化能力，8月24日，苏美达召开党委理论学习中心组（扩大）会议暨合规培训营开班仪式。作为“苏美达2023合规培训营——企业文化系列活动”的重要一环，会议邀请国机集团董事会秘书、总法律顾问、首席合规官孙淼出席。苏美达党委书记、董事长杨永清主持并讲话，党委委员，总助级领导，总部及各子公司总助级及以上干部、风控合规人员参会。会议面向全体员工进行直播。

孙淼以《加强企业合规管理，推进企业实现高质量发展》为题，围绕什么是合规、为什么要合规、合规管理的发展和合规管理的建议作开班辅导报告，并重点提出三点合规管理建议

一是高度重视企业合规管理。苏美达兼具“国有企业、中央企业、上市公司”三重性质，业务形态多样，涉外业务广泛，更需要重视统筹发展与安全（风险），进一步建设合规文化，主动合规、全员合规，以合规促发展。

二是持续跟踪国内外合规要求变化。结合企业实际，分析合规重点和相应防范措施，探索、推进和利用各类新工具对重要领域、关键节点开展有效合规管理，最终促使合规“三道防线”有效协同，齐抓共管，织密筑牢风控合规防护网。

三是关注重点问题。高度重视中国法律规定的同时，对海外法律法规认真研究、充分评估、审慎决策，围绕出口管制等重点合规领域做好合规管理工作。

苏美达党委副书记、总经理赵维林作重点发言，就当前风高浪急的环境下，公司上下审时度势、行稳致远，塑造合规经营核心竞争力提出三点意见，即明确方向是塑造合规经营核心竞争力的前提条件；构建体系是塑造合规经营核心竞争力的基础保证；全员参与是塑造合规经营核心竞争力的重要保障。

苏美达党委委员、副总经理、财务总监、董事会秘书王健在交流发言中从公司战略、公司治理、制度流程、公司文化四个方面分享了对公司风险防控实践的思考。

杨永清在总结讲话中，围绕如何打造“风险防控合规经营这一核心竞争力”，结合自身学习体会，提出三点意见：

一是应当积极拥抱“合规”。“合规”不是“束缚”和“口号”。合规能够创造价值。是公司行稳致远的必然选择。

二是应当强学习，明确“合规红线”。各子公司的业务领域不同，合规要求各不相同、各有重点。领导要带头学“合规”，要以合规管理员队伍为重心不断推进全员对合规的学习，公司要持续地组织培训、宣扬合规。

三是要脚踏实地地践行合规，守正笃实，久久为功。合规经营不是纸上谈兵，而是要落地实施。要一步一个脚印，在客户审核、业务洽谈、合同修改、招标投标、物流运输、施工建造等方面推进合规体系建设。

会议发布苏美达《诚信与合规手册》，公司党委委员带头签署合规承诺书。

合规工作是一项长期系统工程，只有进行时、没有完成时。苏美达全体党员干部职工将积极践行“合规创造价值，合规人人有责”的企业文化，为公司有效应对外部风险挑战、战胜不确定性，实现“质的有效提升和量的合理增长”提供重要保障，为公司高质量可持续发展贡献力量！