苏美达召开“十四五”发展规划宣贯会

2021年05月13日 打印
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5月12日,苏美达股份有限公司(以下简称苏美达)召开主题为“战略引领新征程 笃定践行双循环”的“十四五”发展规划宣贯会。苏美达领导班子成员、总助级干部,总部各职能部门总助级以上干部,子公司领导班子成员、财务总监及战略职能负责人等100余人参加会议。

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会上,苏美达党委书记、董事长杨永清系统阐释了公司“十四五”发展规划,并与各子公司董事长签订战略实施责任书。苏美达总经理、党委副书记金永传主持会议。

杨永清全面回顾了“十三五”期间公司取得的发展成就与经验。他指出,“十三五”时期是我国全面建成小康社会决胜阶段,面对错综复杂的国际形势和新冠肺炎疫情严重冲击,苏美达在国机集团的正确领导下,秉持高质量发展理念,直面问题、克难奋进,主要经济指标连创新高、持续向好,发展质量显著提升,业已成为一家拥有11家业务子公司,市场遍布全球150多个国家地区,在产业链拓展与供应链运营领域颇具市场规模和品牌影响力的国际化、多元化企业集团。

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杨永清强调,面对百年未有之大变局,苏美达将秉持“高质量可持续发展、绿色发展、共赢发展和合规发展”的企业发展理念,明确“打造数字化驱动的国际化产业链和供应链,成为国内国际相互促进的双循环标杆企业”的新战略定位,坚持多元化发展、专业化经营、生态化共赢,聚焦供应链运营、大消费及先进制造、生态环保与清洁能源等三大业务板块,打造一支分则能战、合则能胜的联合舰队。公司总部要努力提高平台价值赋能业务,各业务子公司要致力于成为细分行业数一数二的领先企业,积极探索“四个双”的战略路径,关注瞄准“当前+长远”双战线,融入参与“国际+国内”双循环,着力强化“数字化+创新”两大核心驱动力,合理运用“内生+外延”两类增长模式,携手奋进建设“千亿集团”!

随后,杨永清与各业务子公司董事长分别签订了《战略实施责任书》,开启新的奋斗征程。

金永传在主持中表示,苏美达“十四五”发展规划是公司贯彻国机集团指示、团结全体员工、凝聚集体智慧的重要成果,要努力把蓝图变为现实,把目标变成结果。金永传提出四点工作要求:要迅速兴起学习热潮,推动各级干部职工学懂弄通规划精神,全力投入规划实施。要坚定完成发展目标,以高度的责任感和使命担当精神,不折不扣完成责任书确定的经营与发展目标。要积极推动子公司规划编制与实施,把规划变成解决问题、实现目标、提升能力、推动发展的施工图和里程表。要在赋能型总部建设方面下一番苦功夫、实功夫,深入业务找需求,着眼实效想办法,勇于变革练本领,持续实践促发展。

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