国机集团党委常委、副总经理、总审计师高建设带队对公司开展专题调研

6月14日，国机集团党委常委、副总经理、总审计师高建设携调研组对公司开展内部审计工作调研。受疫情影响，本次调研以远程形式开展。公司党委书记、董事长杨永清，公司党委副书记、总经理赵维林，党委委员、纪委书记沙非，办公室、资产财务部、战略投资部、经营管理部、审计部相关人员参加会议。会议由国机集团审计部部长王玮玲主持。

王玮玲介绍了本次调研是为贯彻落实好国资委《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》，巩固和扩大审计改革成果，推进审计“十四五”规划落实、综合专项治理行动落地，深入排查企业重大风险等而开展的重点工作。

杨永清向调研组介绍了公司的基本情况、2022年企业改革和生产经营情况、党建工作情况、内部审计工作总体情况以及企业存在的主要问题、困难和重大风险。今年上半年，面对国内外环境的严峻挑战，苏美达坚决按照张晓仑董事长提出的“稳字当头、稳中求进，坚定不移推动集团高质量发展迈上新台阶”的主题和主线，坚持“高位企稳、稳中求进、进而有质”的工作方针，直面危机挑战，统筹疫情防控和生产经营。

杨梅从审计工作质量评估组织开展情况、评估结果、差距和原因分析、改进措施和效果、2022年审计项目计划执行情况及成效、审计整改机制建立、运行情况及成效、集团审计发现问题整改情况以及审计工作亮点及经验等六个方面向调研组进行了汇报。杨国峰向调研组汇报了公司2022年公司风险评估工作组织情况、评估的前五项重大风险、采取的控制措施及成效和目前存量重要风险事件及处置情况。

高建设对公司在疫情冲击严重、宏观经济形势严峻的不利情况下，克服重重困难，扎实有效开展工作，各方面取得了较好成绩表示肯定，并代表集团公司，对苏美达领导班子及全体员工的辛勤付出致以诚挚的感谢。

高建设对公司提出四点要求：一是提高政治站位，坚决落实党和国家部署要求。希望苏美达深度融入集团内部审计工作体系，积极落实集团审计改革举措。既要建立内部审计领导体制机制，又要保证体制机制有效运行。党委、董事会要加强对审计工作指导监督，加大审计资源投入，实现审计全覆盖，在内审方面为集团下属企业树好标杆、当好样板；在推进企业稳增长和高质量发展中，做出新的更大贡献。二是补齐短板弱项，持续提升审计工作质量。对照审计工作评估指标，查找差距，明确目标，制定措施，持续改进，建立与企业发展相适应的审计工作体系。三是落实部署，全力以赴稳增长。认真贯彻落实集团工作会和稳增长推进会会议精神，在党委和董事会领导下，勠力同心、开拓创新，努力完成今年稳增长目标任务。四是防控风险，为完成稳增长任务保驾护航。认真贯彻落实国资委监管要求和集团工作会、稳增长推进会具体要求，牢固树立依法合规经营理念，强化风险管控意识，加大监督检查力度，及时发现重大违规违纪违法问题和重大风险隐患。

本次调研组副组长国机集团第一派驻监事会主席周亚民作补充发言并提出相关建议。

此次调研会务实、高效。公司审计部将会以此次调研为学习契机，认真思考和总结，为围绕服务公司改革发展大局，持续推进审计体制机制改革，着力制度体系建设及审计队伍建设，创新审计工作方式方法，发扬工匠精神，提升审计工作质量而持续努力。