苏美达成功举办科技创新月总结大会暨产品创新成果大赛

2022年12月06日 打印
qq 微信

12月6日,苏美达成功举办科技创新月总结大会暨产品创新成果大赛。历时2个月的科技创新月活动,聚焦创新体系建设、政策解读、成果展现,充分激发广大干部职工的创新意识和创新动力,为公司高质量发展打造创新动能。

苏美达党委书记、董事长杨永清,总经理、党委副书记赵维林;党委副书记陈峰,纪委书记沙非,副总经理、财务总监、董事会秘书王健,副总经理范雯烨、史磊,总经理助理刘楷、王申涛,各子公司、职能部门相关领导参加总结大会。

参赛选手围绕产品创新、技术创新性和应用前景,结合业务发展实际,展示了清洁能源、绿色低碳环保、纺织服装新材料、人工智能、储能装置、化工工程等领域的创新与突破,充分展现了苏美达人立足工作岗位、发扬“1.01的365次方”微创新文化、推动产品创新的崭新风貌,现场评委们围绕创新背景、解决方案、当前成果、未来前景等维度进行全面综合评价。

经过精彩比拼,本次产品创新成果大赛评选出了“一等奖”“二等奖”“三等奖”“最佳人气奖”“优秀奖”等奖项。

一等奖

机电公司“绿色低碳 飓风无惧——大功率多燃料变频发电机组”:具有智能电控、多燃料动态响应、大功率逆变、能源清洁、超低温启动、超时长运行等多重性能,为北美市场备灾提供电力保障。

二等奖

机电公司“万亿赛道 无限续航——可并联堆叠无限续航便携式储能”:以锂电池为载体,具有重量轻、功率大、可无线堆叠扩容等特点,是可应用于户外旅行、应急备灾、医疗急救等场景的数字化、智能化、节能环保的备用电站。

五金公司“虚拟边界割草机器人”:破解传统产品铺设边界线的痛点,在高精度融合定位、路径规划算法、虚拟地图构建领域形成核心技术集群,达国际先进水平,实现割草作业零人工、零排放、零噪音。

三等奖

成套公司“年产6万吨生物可降解材料PBAT模块化装置技术”:在生物可降解材料PBAT工艺技术的基础上,成功开发单线可年产6万吨PBAT的模块化装置技术。

机电公司“绿色环保 无惧严寒——耐极寒-环保全干式-微型光缆”:产品外径减小11%,-50℃下衰减位于小数点后第三位,在尺寸和低温性能方面均达到国际领先。

纺织公司“坚持绿色引领,助力循环经济 ——再生纤维产品矩阵及关键技术创新”:以再生纤维材料的应用为切入点,成功开发出差异化竞争优势明显的系列产品,并在编织工艺、设备改造等领域实现技术创新,快速实现商业化应用。

最佳人气奖

纺织公司“坚持绿色引领,助力循环经济 ——再生纤维产品矩阵及关键技术创新”

优秀奖

能源公司“无切割直角电池全黑组件产品的开发”

五金公司“基于锂电平台的驾乘式多用途草坪作业车”

五金公司“人车对话交互式智慧车居系统”

轻纺公司“可响应体表微环境变化的动态功能面料”

船舶公司“一种新型预旋补偿节能导管系统在船上的研发、应用”

根据各公司、部门在本次“科技创新月”活动的总积分,机电公司荣获最佳组织奖,技术公司、五金公司、轻纺公司、纺织公司、伊顿公司、成套公司、船舶公司、能源公司、仪器公司、综合分工会以及财务分工会获优秀组织奖。

赵维林回顾总结了本届科技创新月活动。他指出,科技创新月活动内容丰富、形式多样,为了解创新前沿、分享创新经验、建设协同体系、谋划创新方向提供了有力帮助。针对下一阶段的创新工作,赵维林提出,一是要明确科技创新目标。时刻围绕市场和客户下功夫,强化外部科技资源整合力度,推进“产学研用”一体化,加快形成创新成果。二是要补齐科技创新短板。在科技氛围营造、科技投入长效机制构建、科技人才队伍建设、科技项目规范化管理等方面需要深入研究、推进实施。三是要用科技创新“结果”说话。要推动科技成果转化为经济效益、社会效益,形成面向未来的核心竞争力。

活动最后,杨永清作总结讲话,对本次科技创新月活动表示了高度肯定。他指出,本次科技创新月为大家提供了一个充分展示创新成果、分享创新思路和经验的平台,既展现了公司坚定走创新发展道路的累累硕果,也是贯彻创新发展理念、实施创新驱动战略的生动体现。针对下一阶段工作的开展,杨永清提出四点意见:

1、明确“科技创新”导向,扎实推进工作

要以满足客户需求、解决市场痛点为科技创新的立足点和出发点,深入一线、深入前线,为市场和客户提供苏美达创新解决方案。

2、构建“科技创新”体系,夯实发展基础

着力打造公司统筹、子公司和综合部门为主体、市场和客户为导向、产学研用相结合的科技创新体系,营造浓厚的科技创新氛围。加强科技人才队伍建设与高层次人才培养、引进,构建科技人才的成长通道。加强研发平台打造,强化与科研院所、研发外包机构等的战略合作与联合攻关。扎实推进科技创新项目,进一步提升科技创新成功率和成果转化率,为加快推动高质量可持续发展赋能助力。

3、聚焦“科技创新”目标,坚持学习强化能力

要紧跟行业趋势和变化,向行业学;深入研究标杆企业的科技导向,向对手学;倾听分析客户需求,向客户学;关注公司已有的成功经验和作法,向同事学,充分发挥组织的力量,大力营造学习型组织,群策群力,凝聚组织创新智慧。

4、坚持“科技创新”实效,构筑核心竞争力

要坚持“面向真痛点,解决真问题”,秉持“以终为始”的理念,围绕目标积极行动、努力实践,坚持以创新解决实际问题、破解发展难题、提升自身价值;坚持业务创新与突出主业相结合、与企业资源能力相匹配、与风险防范相并重的原则,不断构建“人无我有,人有我优”的优质资源和差异化竞争力。

科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。面向未来,苏美达将秉持创新超越、行稳致远文化理念,坚持创新发展战略,高举创新发展旗帜,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势,为苏美达高质量发展贡献力量!