《问道文化》每周一读 | 严管就是厚爱

2026年10月09日

严管就是厚爱，是对干部真正负责。在企业发展过程中，苏美达坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持以优秀文化浸润人心、滋养才干，护航干部人才健康成长。

严管，体现组织的力度

严管，是一种深沉的负责。因为信任不能代替监督，放松管理既是对干部的不负责任，更是对组织的不负责任。

我们压实责任闭环。明确党委主体责任、纪委监督责任、组织部门管理责任。

我们强调全方位管理。坚持管思想、管工作、管作风、管纪律相统一，将监督贯穿权力运行全过程。

我们注重常态化监督。通过谈心谈话、提醒函询、述责述廉等机制，抓早抓小，防微杜渐。

厚爱，传递组织的温度

厚爱，是一种温暖的激励。组织之暖，体现在正向激励、容错纠错、真心关怀与自觉启示之中，以此激发干部担当奋进的内生动力。

我们强化正向激励。完善考核评价机制，让有为者有其位、能干者得其用、优秀者受其荣。

我们细化容错纠错。严格落实“三个区分开来”，让干部放下顾虑、勇敢作为。

我们实化关心关爱。用心用情把关心爱护落到实处，在事业上激励，工作上支持，待遇上保障，心理上关怀。

我们启示思想自觉。引导干部人才扣好廉洁从业“第一粒扣子”，算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账和健康账，做到警钟长鸣。