《问道文化》每周一读 | 创新是动力

2026年11月03日

苏美达的历史，就是一部创新超越的发展史。正是依靠一项项创新，苏美达才不断超越自我。这就是创新的魅力。

崇尚创新容许失败

苏美达崇尚创新、容许失败，不仅是理念主张，更有机制保障。公司制定相关制度，为创新提供了制度层面的保障和支撑。

创新从不是轻松的旅程，需要长时间的坚持，甚至是坐“冷板凳”。纺织公司BK项目部，围绕“无水印染”技术进行长期的技术攻关，历经多轮试验，终于取得突破，并在行业内推广应用。正是由于鼓励创新、容许失败机制的有效托底，让项目团队得以在压力下坚持探索，在失败中逐步走向成熟。

创新越往后越难，我们向纵深探索、向长远布局时，更要在创新上持续发力，构建一套鼓励创新、包容失败、褒奖创新的价值体系，来支持、推动、保障创新。

问题导向务实创新

创新是一个宽泛的概念，弄明白在哪里创新，沿着怎样的路径创新，十分重要且必要。在苏美达，我们坚持问题导向，求真务实，把解决发展中的问题，作为创新的第一原则。

坚持以问题为导向的创新非常重要，因为直面问题、解决问题，是推动企业发展最简单、最直接、最有效的办法，也是创新最直接的路径。

船舶公司积极践行国家“双循环”战略，开发出“宜江宜海”双用途船型，这款新船型凭借出色的适配性迅速赢得市场认可。这一创新，不是灵光一闪的灵感迸发，而是基于客户需求、市场趋势与企业能力之间的反复权衡与打磨。

沿着求真务实的问题导向，我们对创新资源的配置也更加聚焦，将资源投向能解决问题、创造价值的创新项目和团队。

循序渐进持续创新

在苏美达，我们理解的创新，可以体现在我们日常工作和生活中每一个细节的改进。创新可以是每天进步一点点，是“1.01的365次方”。

我们欣赏“1.01的365次方”所代表的复利思维：每一次微小的改进都不是孤立存在，而是在不断积累中产生巨大变化。我们相信日拱一卒、持续改进所带来的时间的力量，因为正如那个广为流传的1.01公式所言：每天进步1%，一年之后就是惊人的变化。

创新，往往藏在不起眼的细节中。五金公司的“螺丝钉小组”，这个名字本身就带着朴素和专注。他们几年间做了百余项工艺微调，这些看似微不足道的改变，最终推动整条生产线效率大幅提升。他们步步为营，踏实地把每一个小问题解决到极致。

而在市场前端的探索，也同样体现着苏美达对“微创新”的执着。机电公司工程师在一次客户回访中，发现美国家庭在暴雪天气中切换备用发电机燃料存在困难。他加装了一个传感器，完成了三种燃料的智能切换。这项小小的改进，使产品成为爆款，带来持续的优异的市场反馈。

这就是苏美达的创新哲学：每一天进步的1%，终将量变到质变，积淀成解决问题、推动发展的创新答案。