苏美达召开“数字赋能 智享未来”第三届数字化转型大会暨数字化人才发展论坛

12月9日，为深入学习贯彻习近平总书记关于发展数字经济的重要论述，贯彻落实国机集团数字化转型工作要求，苏美达股份有限公司召开“数字赋能 智享未来”第三届数字化转型大会暨数字化人才发展论坛。苏美达党委书记、董事长杨永清，党委副书记、总经理赵维林，总助级以上领导，总部职能部门和子公司主要领导及数字化工作相关人员参加会议。苏美达党委委员、副总经理、财务总监、董秘王健主持会议。

在主题分享环节，能源公司、轻纺公司、五金工具公司、伊顿公司代表依次分享了数字化发展成果。

会议邀请嘉宾何伟作《AI时代，企业用人新模式》主题分享。

大会上，苏美达办公助手“数通达”正式发布。数通达将运用AI等技术，持续搭建优化公司运营管理涉及的应用场景，为员工提供高效便捷的服务。

当天下午，大会举办了“数字赋能，人才先行”数字化转型能力研修班结业仪式，公司领导为优秀小组和优秀学员颁奖。

随后，大会举办数字化人才发展圆桌对话。公司总经理助理胡海净、刘楷、王申涛，伊顿公司及信息管理部主要负责人员围绕数字化转型重要驱动因素、组织建设和人才培养等主题作交流分享。

大会最后，杨永清作总结讲话表示，数字化转型已在苏美达深入人心、全面铺开，每家子公司都有长足进步、不少成果。就公司下一步数字化工作，他指出：

战略目标是方向，方向比努力更重要，要结合自身实际发展需求，制定数字化专项规划，明确重点工作，服务主营业务发展。

组织优化是保障，以数字化转型委员会为战略层、信息管理部为赋能层、子公司数字化相关部门为行业层，加强细分行业领域数字化探索，从“普通链主”走向“数字链主”。

人才发展是关键，数字化转型是全员工程，要培育既懂业务又懂数字化的复合型数字化人才，打造上下同欲、形成合力的数字化人才团队。

创新超越是目标，秉持“1.01的365次方”理念，以数通达为载体，推动数字化微创新，激发全体员工的数字化意识，培养苏美达数字化文化。

数字化转型对苏美达而言不是选择题，而是必答题。未来，苏美达将积极拥抱数字化，锤炼数字化本领，赋能业务打胜仗，共同打造“数字苏美达”的宏伟蓝图，建设“卓越长青的国际企业，富足有爱的幸福家园”。