9+5！安全管理标准化班组建设喜讯连连！

近日，中国安全生产协会公布《关于2025年度安全管理标准化班组建设情况的通报》。苏美达5个班组荣获“一级标准化班组”、4个班组荣获“二级标准化班组”称号，5名班组长获评“安全管理标准化班组优秀班组长”。

安全管理标准化班组

成套公司城泽水务科技班组

班组核心职责涵盖污水处理厂的污水水质检测、设备维护保养及厂区工艺巡查。通过搭建水处理智能场景，系统构建智慧安全体系，实现设备风险动态预警，提升应急响应和运维效率，守护环境安全。

机电公司柴油机总装班组

班组负责发电机组的装配任务，坚持细化制度、管控风险、强化应急，通过持续推动作业改进，破解装配难题，实现核心部件装配合格率达98%，筑牢安全质量防线。

船舶公司新大洋造船仓储物资保障B班组

班组通过库存压降、创新“大集配”物流模式等举措，有效提升周转效率与仓容利用率，持续优化船用设备、物资的“收、储、管、发、配”全流程管理。

蓝科高新板片生产线班组

班组承担板式换热器板片下料、压制成型等生产任务，通过系列务实创新筑牢安全防线：用自制F型牵引钩提升吊装安全，借数字化手段实现模具精细管控，以自制定位块确保冲压作业精准可靠，在持续提升本质安全水平中诠释制造匠心。

能源公司四川会东德润运维班组

班组地处大凉山高海拔防火重点区，通过系统构建“人防+技防+制防”防火体系，组织网格化、监测智能化、风控源头化，创新“企地联防”“移动消防站”等举措，严防安全隐患，守护绿色能源与生态安全。

船舶公司新大洋造船涂装部内涂油漆一班

班组自主创建“315”班组安全管理模式，以制度优化、培训转化、责任闭环为三大支柱，推动责任、教育、制度、检查和奖惩“五个到位”全面落实，有效提升班组应急能力，实现安全管理的标准化与习惯化。

船舶公司新大洋造船制造部晋龙装焊磨1组

班组专注船舶小型预制件的装配、焊接及打磨。围绕“本质安全”核心，依托“五有”班组创建与实践，全面落实作业现场“6S”管理，持续强化现场安全管控能力。

蓝科高新无损检测班组

班组通过系统改善作业环境、优化工艺流程、加强设备维保、安全文化建设四方面着力，将标准化融入日常工作环节，有效带动全员提升安全意识和实操能力。

船舶公司新大洋造船车队

班组秉持“安全驾驶、高效配送、协同互助”的工作理念，自成立七年来，已累计安全行驶200万公里，持续为公司公务出行提供可靠保障。

安全管理标准化班组优秀班组长

船舶公司新大洋造船仓储物资保障B班组长 蒋菲

机电公司柴油机总装班组长 张明高

成套公司城泽水务科技班组长 谢龙飞

船舶公司新大洋造船涂装部天云内场油漆班组长 王在志

蓝科高新板成车间板片生产线班组长 栗鹏

苏美达将继续弘扬“万无一失 一失万无”的安全文化，持续夯实班组建设、提升员工安全素养、压实安全生产责任“最后一公里”，把落实统筹发展和安全的要求贯穿到生产经营的全过程，为公司高质量发展筑牢根基。